Consultoría de Negocio Bancario

 

En los últimos años, de forma especialmente intensa en España, la presión competitiva y el estrechamiento de márgenes han evidenciado la necesidad de contar con capacidades, metodologías y sistemas para adaptarse al cambio mejorando la posición competitiva y la contribución de las diferentes áreas de negocio.

 


Conscientes de la continuidad de dichas transformaciones y de la necesidad de reinventar el negocio bancario, mantenemos una oferta completa y flexible de servicios profesionales orientada fundamentalmente hacia las áreas que gestionan el negocio en la que la aportación de valor, el criterio y la satisfacción de nuestros clientes son elementos diferenciales del modelo de consultoría de Armoniza. Dicha oferta se construye gracias al profundo conocimiento de las tendencias del sector y el conjunto de experiencias acumuladas por el equipo de consultores así como por las habilidades para transformar ideas en soluciones particulares lo que permite desarrollar y mantener una oferta extremadamente innovadora y adaptada a las exigencias del entorno y de cada modelo de entidad.

 

Nuestro objetivo es ofrecer servicios de consultoría orientados a la mejora del rendimiento de las organizaciones mediante la implantación de soluciones tecnológicas y sistemas de información avanzados.

 

Nuestra especialidad se centra en los siguientes ámbitos:

 

Consultoría de Gestión de Riesgos Financieros
  • Apoyo en la implantación de modelos y herramientas de gestión de riesgos
  • Manuales de procedimientos en gestión de riesgos / Manual Política de Riesgos
  • Plan Director de Adaptación a Basilea II
  • Reporting regulatorio y modelos de información de riesgos
  • Valoración de productos financieros complejos y medición del riesgo

 

Consultoría de modelos de Gestión Comercial

  • Apoyo a la implantación de normativa sobre protección al consumidor (MiFID)
  • Apoyo en la implantación de modelos comerciales
  • Racionalización/optimización de redes

 

Consultoría de Sistemas de Información de Gestión

  • Cuenta de resultados de gestión
  • Diseño de cuadros de mando y mejoras en la información de gestión
  • Distribución por unidades de gestión de presupuestos minoristas

 

Consultoría especializada en Productos Financieros

  • Desarrollo de políticas, normas, procesos, circuitos de negocio e instrumentos para productos de Activo, Pasivo y Servicios.

 

Consultoría especializada en Banca Generalista

  • Recursos especializados en Gestión y Dirección de Proyectos dentro de las áreas de Tecnología y Operaciones

 

Consultoría especializada en Back Office

  • Recursos especializados en las TODAS las áreas de Back Office de la Banca